促进DevSecOps文化的关键策略

关键要点

开发团队面临快速发布产品的压力，但安全性往往被忽视。大多数开发者知晓自己在发布有漏洞代码，却仍继续这样做。组织需要建立合作文化，尤其是安全团队与DevOps团队之间。三个策略可帮助实现协作：消除部门壁垒、建立信任，和共同平衡风险管理。

在当今竞争激烈的市场中，开发团队面临着迅速发布产品、软件和应用程序的压力。尽管安全问题始终是重点关注的对象，但许多人仍然认为安全会延缓流程和发布，这导致了安全和DevOps团队之间缺乏合作的文化。为了在降低攻击风险的同时取得成功，企业领导需要构建一种弥合这一差距的文化。

不幸的是，在许多企业中，安全性仍然是一个事后考虑的问题，甚至有高达81的开发者承认自己知情地发布了存在漏洞的代码。随着网络攻击的增加，弥合团队之间的分歧变得比以往任何时候都更加紧迫。这一转变需要在整个组织内培养合作文化，特别是在DevOps与安全团队之间，以确保安全性在开发生命周期的每个阶段都得到整合。以下是三种策略：

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消除部门壁垒，推动协作

首席信息安全官CISO与首席技术官CTO之间的关系对协作的成功至关重要。领导层必须培养一种安全意识的文化，并将网络安全作为组织战略目标的重要组成部分。他们的合作能够弥合安全优先事项与技术进步之间的差距。通过密切合作，CISO与CTO可以强化向DevSecOps文化的转变。例如，组织联合培训课程，教育两个团队理解DevSecOps的原则和实践，有助于促进彼此角色的相互理解和尊重。

此外，他们还可以通过投资支持安全和DevOps流程的工具来促进两个团队之间的合作，例如带有安全插件的集成开发环境IDE、自动化安全测试工具，以及具有内置安全功能的持续集成/持续部署CI/CD平台。通过投资适当的与DevOps流程无缝集成的工具，可以降低工具之间的摩擦。领导层通过倡导网络安全项目并分配必要资源，可以推动各部门在安全方面采取主动。

建立团队信任

安全团队与DevOps之间的信任缺失已成为两个部门有效合作的最大障碍之一。安全团队往往被视为“否定”的部门 在未考虑DevOps团队工作的功能性的情况下施加限制。另一方面，DevOps团队视安全为创新和效率的障碍，这阻止了他们在过程中的安全团队参与。

为了克服这些挑战，重点在于建立信任和培养团队之间的联系。建立定期会议、联合研讨会和跨职能培训课程，以便两个团队理解彼此的视角和限制。这促进了目标和优先事项的共同理解，使得决策更加明智，从而改善整体安全性。

共同平衡风险管理

虽然降低风险至关重要，但也要认识到完全消除风险既不实用也不可行。有效的风险管理需要根据对业务可能造成的影响来识别和优先考虑风险。这就是安全团队与DevOps团队之间持续沟通和合作的重要性：双方可以共同评估风险，在做出明智决定的基础上实施适当的缓解措施。

当安全团队参与到流程中时，他们可以在开发周期的早期识别潜在漏洞，并评估其对业务的影响。安全团队和开发团队之间的定期会议和更新确保了双方了解潜在风险，并让他们制定计划，确定哪些风险应立即处理，哪些风险需要长期监测。这一共同努力使得对风险环境的理解更加全面，让团队能够根据风险的严重性和可能性来对风险进行优先排序。

近年来，向左转的概念获得了显著关注，各组织力求在开发生命周期中更早地整合安全措施。尽管这种做法朝着更加安全的编码实践迈出了积极的第一步，但安全与DevOps之间的合作与协作仍显不足。实现这一点需要鼓励开放对话、共同承担责任，以及互相理解各自的目标和挑战。通过这样做，组织可以确保安全性成为开发过程的一个重要组成部分，从而促成更